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Structure organisationnelle et mobilisation des ressources humaines: indicateurs pour une politique élargie en matière d'innovation

Projet de recherche S2/001/06 (Action de recherche S2)

Personnes :

Description :

Le développement, l’approfondissement et la validation d’indicateurs pour l’innovation organisationnelle à l’aide d’études de cas et d’une enquête pilote. La recherche doit déboucher sur un instrument d’enquête accompagné d’un manuel qui recadre et clarifie les concepts et les classifications et qui est illustré par les études de cas.

Les objectifs concrets sont:

- l’application d’un cadre socio-technique pour évaluer et compléter les indicateurs disponibles dans les enquêtes organisationnelles ;
- une approche plus spécifique de ces indicateurs à l’aide d’études de cas ciblés qui couvrent un large spectre des types d’innovation technologique;
- l’examen de la validité et de la fiabilité de l’instrument d’enquête en regard des capacités d’innovation des entreprises au moyen d’une enquête pilote auprès d’un large échantillon d’entreprises;
- la poursuite du développement de l’instrument qui sera pourvu d’un manuel spécifiant les opérationnalisations pour les innovations organisationnelles et illustré par les études de cas;
- la diffusion des résultats de la recherche par l’organisation d’ateliers pour les utilisateurs potentiels et le développement d’un module contenant les indicateurs clés pour l’innovation organisationnelle, dans la perspective d’une éventuelle intégration dans les enquêtes existantes -internationales- sur l’innovation

Les tâches spécifiques du projet sont les suivantes:

A. Coordination (KU Leuven)

A.1 Coordination entre les équipes de recherche de l’ULB et de la KU Leuven
A.2 Communication et échange d’information avec les SSTC et les autres autorités concernées

B. Activités de recherche (KU Leuven et ULB)

B.1 recherche documentaire
B.2 sélection de 10 études de cas
B.3 réalisation des 10 études de cas
B.4 élaboration d’un instrument d’enquête
B.5 test de l’instrument d’enquête par une enquête pilote
B.6 finalisation de l’instrument d’enquête et manuel d’utilisation

C. Valorisation (KU Leuven, en collaboration avec ULB)

C.1 Rapport final de l’instrument d’enquête et développement du manuel d’utilisation, y compris le développement d’une version numérique de l’instrument et du manuel avec possibilité d’intégration sur un site web
C.2 Élaboration d’un module contenant les indicateurs clés de l’innovation organisationnelle, dans la perspective d’une éventuelle intégration dans les enquêtes existantes -internationales- sur l’innovation
C.3 Organisation de groupes de travail et ateliers, aussi bien pour le commanditaire que pour les utilisateurs potentiels

Compte tenu de la nature et de la finalité du projet de recherche, les équipes de la KU Leuven et de l’ULB collaboreront de manière intensive et coordonnée à toutes les phases de la recherche. A chaque étape de la recherche, des réunions de travail permettront un contact étroit et les résultats seront communiqués et échangés mutuellement. Cela est valable aussi bien pour la recherche documentaire, la sélection des études de cas et la réalisation de celles-ci que pour le développement et la validation de l’instrument d’enquête et du manuel qui l’accompagne. Pour ce qui concerne la réalisation des études de cas, l’équipe de l’ULB prendra en charge la partie francophone du pays et l’équipe de la KU Leuven la partie néerlandophone. Lors de la sélection des études de cas, nous tiendrons compte de la répartition sur les deux parties du pays. L’instrument d’enquête sera développé en néerlandais et en français et les deux versions seront validées. La coordination des activités des deux équipes de recherche est confiée à l’équipe de la KU Leuven. Cette équipe est aussi responsable de la réalisation de l’enquête pilote.