Source DB | fr |
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Institution | ULiège |
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Code | 26_9526 |
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Unit | ULg4200
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Begin | 5/1/2017 |
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End | |
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title fr | Interactions et Innovations centrées-usagers en Conception Architecturale
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title nl |
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title en | User-centered Interactions and Innovations in Architectural Design
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Description fr | Le projet de recherche INTERACT s'attèle au défi sociétal et professionnel, jusqu'alors encore sous-exploré, de l'insatisfaction et du manque d'investissement des usagers en regard des processus de conception architecturale. Partant de l'hypothèse que la plupartdes obstacles et frustrations pourraient être résolus dès les phases amont du processus de conception, l'objectif principal du projet est de renouveler et développer modèles, méthodes et outils dédicacés d'interaction et d'innovation, de manière à aider les architectes à combler le fossé qui les sépare encore de leurs clients et usagers finaux et à tirer le meilleur parti de leur désir d'investissement. Le projet se construit autour de deux axes principaux : (i) l'activation des leviers qui sous-tendent les attentes, expériences et désirs d'investissement des usagers en regard des processus de conception architecturale et (ii) l'extension des capabilités des usagers en termes de comportements émergents et d'innovations horizont
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Description nl |
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Description en | The INTER'ACT research project tackles the under-studied societal and professional challenge of users' dissatisfaction and low involvement towards architectural design processes. Building on the assumption that most bottlenecks and frustrations could be solved assoon as the early phases of the design process, the main goal of the project is to develop renewed and dedicated interactional and innovation models, methods and tools that will help architects bridge the gap they still face towards end-users and customers and maximize positive user input. The project unfolds around two main axes: (i) Leveraging users' expectations, experiences and willingness to get involved into the design process and (ii) Enabling users' emergent behaviors and bottom-up innovations. Both of these axesare themselves supported by two main methodological pillars: (i) Retrospective and On-field Case Studies, that will equip the deepunderstanding of the nature and determinants of current interactions, bottom-up
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